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數字化轉型切忌碎片化、概念化

  近期,畢馬威通過企業調研發現,一些企業因為一味追求技術突破,忽視了對技術的管理和控制而導致出現一些問題。對此,畢馬威中國智慧之光主管合伙人徐瑯朗表示:“目前的數字化場景是碎片化的,最大的痛點還是場景?!?/p>

  點評:從最初的謹慎探索到如今的普遍轉型,從零售業的“銷售革命”到工業制造業的“智能生產”,數字化轉型正在影響著中國的各個領域。盡管不少企業在數字化轉型方面頗有成效,但也有部分企業走了“彎路”,重概念、輕應用,導致數字化不能切實賦能生產經營;或雖在個別領域取得突破,但無法形成整體配合,反而互為掣肘。究其原因,多是因為企業還未有綜合性的戰略規劃就盲目推動數字化,導致在數字化轉型領域空有投入,卻實效偏低。要扭轉這一局面,既要求企業預先設計整體戰略,在想清楚發展步驟后再深入推進數字化改革,也需要一些專業化機構提供配套的咨詢、技術支持方案,推動轉型高效落地。

責任編輯:袁浩
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